中国风险投资行业历经二十年激荡,从学习西方范式到形成本土化战略,一批顶尖投资人凭借敏锐洞察和独特方法论,在全球资本变局中塑造了新经济生态,虽然时代在变化,国际国内各种原因,和多年前刚开始时已经不一样了,但以当前仍最值得关注的15位标志性人物,他们不仅定义了中国创投的黄金时代,也在技术迭代和国际格局重组中展现出卓越适应力。不分先后。
1、沈南鹏(红杉中国)
战略型人才。2025年Midas List全球排名第4位(中国最高),史上4次登顶该榜单。核心理念:以“知识库驱动”代替直觉决策,建立覆盖科技、医疗、消费的行业图谱,通过系统性研究预判赛道爆发点(如提前布局新能源和AI硬件)。代表案例:字节跳动(TikTok全球化关键推手)、SHEIN(跨境供应链重构)、远景能源(绿色科技)。独特价值:开创“追踪式投资”模式,即使错过早期轮次(如京东A轮),仍通过持续跟进捕获B轮后价值。若论综合素质,可谓杰出。
2、张磊(高瓴资本)
布局顶级,推动构建了生态。核心理念:“重仓中国”与“哑铃理论”——一头连接科技创新(如生物医药),一头赋能传统产业升级(如百丽数字化转型)。代表案例:腾讯(社交生态)、京东(物流体系重构)、药明康德(CXO全球化)。独特价值:将“长期主义”从口号落实践行,主导私有化百丽后推动其数字化重生,是“传统产业+科技”标杆。
3、刘芹(五源资本)
生态级创新。2025年Midas List全球第12名,专注早期硬科技孵化。核心理念:寻找“非共识的正确”,敢于在技术无人区下注(如早年投资小米生态链)。代表案例:小米(硬件生态链)、快手(下沉市场视频化)、商汤科技(AI基础设施)。独特价值:深耕技术型创始人社群,建立科学家向企业家转化的赋能体系。
4、徐新(今日资本)
促进定义了赛道。核心理念:专注消费赛道,投资“品类杀手”,通过价格战与规模效应快速建立垄断(如京东VS当当图书战)。代表案例:京东(回报属最卓越级)、网易(游戏品类)、德青源(品牌鸡蛋标准化)。独特价值:以“狼性企业家”为筛选标准,支持刘强东“只做第一”的战略,支持相对最卓越的意识形态,推动了行业理念或理想重塑。
5、曹毅(源码资本)
开创了品类。2025年Midas List全球第29名,新生代投资人代表。核心理念:“产业数字化+智能制造”双引擎,聚焦技术落地场景(如理想汽车智能工厂)。代表案例:理想汽车(增程技术破局)、贝壳找房(房产交易数字化)、字节跳动(算法推荐)。独特价值:构建“码会”创业者联盟,促成被投企业间技术协同(如理想与地平线合作智驾系统)。
6、林欣禾(DCM中国)
稳胜。核心理念:跨境资源整合,嫁接硅谷与亚洲市场(如快手国际化)。代表案例:快手(短视频普惠化)、唯品会(品牌特卖模式)、Musical.ly(被字节收购为TikTok雏形)。独特价值:以运营思维辅助企业设计增长飞轮(如快手老铁经济模型)。
7、曹曦(砺思资本)
非常有效地抓住了技术前沿。核心理念:押注“颠覆性技术奇点”,一二级市场联动布局(如人形机器人)。代表案例:快手(超早期天使轮)、宇树科技(人形机器人独角兽)。独特价值:红杉史上最年轻合伙人转型独立基金,打破传统VC阶段分割模式。
8、许达来(顺为资本)
促进了范式革新。核心理念:围绕生态链,构建“制造+AI”闭环(如小米汽车供应链)。代表案例:小米集团(生态链赋能)、九号公司(短交通智能化)、Momenta(自动驾驶)。独特价值:将硬件迭代速度压缩至互联网级别,推动中国智造出海。
9、李骁军(IDG资本)
核心理念:硬科技“死亡谷”穿越,专注半导体及底层技术。代表案例:中芯国际(晶圆代工突围)、蔚来汽车(三电系统)、商汤科技(AI芯片)。独特价值:主导技术专利地图分析,规避地缘政治风险。
10、童士豪(GGV纪源资本)
深度了解交叉创新。核心理念:全球交叉创新(Copy from China to World),如SHEIN模式反向输出。代表案例:小红书(社区电商全球化)、Slack(协同工具东西互鉴)。独特价值:搭建中美创投“桥基金”,化解数据合规冲突。
11、宓群(光速中国)
国际化与本土化双轨专家。核心理念:技术出海“本地化适配”,避免文化折扣(如东南亚支付基建)。代表案例:拼多多(Temu全托管模式)、欢聚集团(Bigo Live中东破局)。独特价值:主导地缘政治风险评估模型,降低新兴市场政策风险。
12、梁颕宇(启明创投)
深度探索了某些很具战略意义的垂直领域。核心理念:生物医药“临床价值+商业支付”双验证。代表案例:甘李药业(胰岛素国产化)、再鼎医药(License-in模式优化)。独特价值:建立医生KOL决策委员会,预判治疗范式转移。
13、张震(高榕资本)
核心理念:农业科技“效率革命”,从田间到餐桌全链改造。代表案例:拼多多(农产品上行)、叮咚买菜(生鲜供应链)。独特价值:用消费大数据反向定制农业产能(如云南鲜花基地)。
14、朱啸虎(金沙江创投)
核心理念:模型驱动型增长(如社区团购密度经济学)。代表案例:滴滴(网约车规模战)、小红书(种草经济)。独特价值:首创“可计算市场规模”公式,避免伪需求陷阱。
15、廖明(云九资本)
最值得关注的新生代与新生代的颠覆。核心理念:Z世代“心智占领”,投资文化符号型消费(如汉服、三坑文化)。代表案例:得物(潮玩二级市场)、bosie(无性别服饰)。独特价值:构建亚文化社群实验室,量化青年身份认同溢价。
这些投资人不仅是资本分配者,也应该属于是新经济规则的设计师,他们以系统性研究抵御不确定性,用产业赋能穿越周期,以品类定义重塑消费战场,用技术原住民视角重写投资范式,但其共同点亦或在于将中国供应链效率、数据红利与全球技术浪潮结合,在风险中寻找结构性的破局点,这可能正是当下国际资本角逐中最稀缺的能力。
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