上海2026年11月2日 /美通社/ -- ACCA于10月30日在上海举办第二十二届首席财务官峰会，并隆重颁发首届"价值创造典范奖"。本届峰会以"价值破局：周期重构下CFO的战略新锚点"为主题，汇聚CFO、CEO、行业决策者、投资专家及学界泰斗，共同探讨在人工智能（AI）不断深化、全球流动性变局加剧的宏观环境下，财会行业与团队如何实现价值破局、推进业财融合，为企业发展及全球化步伐创造真实价值。

ACCA行政总裁白容（Helen Brand）

ACCA行政总裁白容（Helen Brand）在峰会上表示，不确定性与快速变化是当前企业领导者共同面对的现实，地缘冲突、气候危机、供应链中断等宏观挑战与人才、AI等企业层面变革交织。她指出，AI是"我们一生中最具变革性的技术"，在提升数据分析、风险建模和效率的同时，也存在偏见、版权、透明性等风险；ACCA是全球较早且最积极的使用者之一，85%的会员在工作中定期使用AI，全新设计的ACCA专业资格已将AI能力与伦理判断纳入培养。她强调，CFO角色正从传统财务管理者向"首席价值官"演变，需兼顾长期可持续回报、社会影响与公共利益；ACCA支持全球可持续报告标准，并通过SNAI-ACCA国际人才培养项目及首届ACCA年度价值创造卓越奖，助力培养面向未来、能创造长期价值的财务领导者。

ACCA中国政策洞察总监陈正洁

ACCA中国政策洞察总监陈正洁在开场演讲《锚定价值标尺：财务组织破局的能力坐标系》中表示，价值来源不止财务资本，而是六种资本，需经运营和流程、数据、技术三个转换器转化，并交付给客户、员工、社区、监管机构等接收方后回流为下一轮资本。他指出，在多数组织中，CFO实际承担的就是CVO（首席价值官）的职责，职能边界正从交易处理、合规报告拓展到洞察预测、数据管理、价值创造与战略咨询，财务人也需以鉴证倡导者、企业变革者、数据领航者、数字技术组织者和可持续发展开拓者等多重角色承接职责。

而这五个价值维度上，已经出现可验证的成功中国实践。ACCA推出的首届价值创造典范奖正是以这些样本见证行业能力演变与结构转型。

首届价值创造卓越典范奖见证行业能力演变与结构转型

作为业内首个聚焦财务综合价值创造的权威评选，本届ACCA价值创造典范奖具备极强的专业性、系统性与行业指导性。评选组建四大权威评审视角团队，涵盖学界专家、企业CEO、事务所合伙人、企业财务及战略CXO，兼顾学术专业性、产业实践性与行业全局性。评审创新采用定量财务指标+定性实践案例双轨筛选机制，历经三轮层层严苛审核，最终筛选出24家兼具硬核实力与创新实践的标杆企业。

首届ACCA价值创造典范奖 颁奖典礼

在奖项分布上，价值创造综合典范奖由西门子、中兴通讯、中国化学工程、紫金矿业获得；五大单项价值创造典范奖获奖情况如下：中交集团、春秋航空、中航工业自控、华润啤酒、浙江沪杭甬、金光集团、中国信达获数智化转型典范奖；中交集团、春秋航空、云南白药、新希望乳业、药明康德、阿迪达斯获业财融合创新典范奖；携程、华新建材获国际化领航典范奖；天齐锂业、通威股份、汇通达、友邦人寿获ESG实践与创新典范奖；友邦人寿、中审众环、中广核、辉瑞商务服务（大连）、华新建材获精英人才培养典范奖。

行业领袖共同解构"价值"的多层含义

第二十二届ACCA首席财务官峰会

本届峰会获得多方嘉宾的支持与参与. 红杉中国投资合伙人、ACCA资深会员董炜围绕《周期重分配：算力、流动性博弈中的企业韧性》进行分享。她强调在不确定性中，企业应找到价值创造的锚点 ，以抵御外部环境波动。董炜认为成功的操盘手需具备快"纠错能力和不断创新的能力"。

复星医药集团联席董事长、ACCA资深会员关晓晖则从决策者的视角，围绕《创新价值抉择：在不确定性中锚定长期产业价值》进行分享。她指出，在K型经济下，企业面临复杂的选择，作为CFO需要具备做出正确抉择的能力，平衡短期与长期价值。

西门子中国CFO欧阳波在其分享《多维聚力：综合价值体系构筑企业破局底盘》中提到，技术创新和研发不仅是成本费用，更是企业战略投入。她强调，建立综合价值体系是推动企业可持续发展的关键。

中兴新云总裁、ACCA资深会员陈虎在AI与业务融合环节分享了《AI时代的财务价值赋能：从记录到决策》。他提到，AI带来的"智力革命"，意味着财务人员可以借助AI拓展代码与算法能力，从记录数据走向真正支持决策、创造价值。

上实集团首席金融投资官、ACCA资深会员谷峰在"复合型财务团队与国际化"主题环节分享了《人才为刃：以复合型财务团队撬动国际化价值破局》。他强调，企业在国际化过程中面临的复杂规则和多变环境要求财务团队不仅具备扎实的专业知识，还需具备创新思维和全球视野，以实现真正的价值创造。

多维破局：三场圆桌共探周价值突围闭环

峰会当天举办了多场圆桌对话，分别聚焦："全球周期震荡下，ESG与国际化的价值突围"、"算力浪潮中，以业财闭环实现经营破局"以及"人才为锚：锻造支撑价值破局的财务能力底座"。三场论坛从外部宏观环境，内部经营，以及人才培养策略切入，深刻揭示了企业在周期震荡中完整的价值破局闭环路径。

 "全球周期震荡下，ESG与国际化的价值突围"座谈环节由ACCA中国公共事务总监钱毓益主持，嘉宾包括安永北京主管合伙人、ACCA全球理事杨淑娟，携程集团财务副总裁陈淡敏，以及昕诺飞北亚区CFO李源。演讲者共同探讨了当前全球经济环境的复杂性与不确定性，强调企业在这一背景下必须适应新的挑战以实现可持续发展。嘉宾们一致认为，环境、社会及治理（ESG）战略应成为企业全球化战略的核心组成部分，既能提升公司的韧性，也能够增强其在国际市场的竞争力。

"算力浪潮中，以业财闭环实现经营破局"座谈环节由匡衡信息CEO邓寅生主持，参与嘉宾包括阿迪达斯大中华区财务高级副总裁涂军、春秋航空CFO陈可，以及汇联易CEO张长征。与会者聚焦于如何利用人AI技术推动企业在复杂市场环境中的业务创新与财务管理优化。大家探讨了AI在各自领域落地的现状与挑战，为未来各行业企业的营运模式提供了深刻见解与启示。

最后，"校企对话：人才为锚：锻造支撑价值破局的财务能力底座"座谈由陈正洁主持，分享嘉宾包括广东财经大学原校长王华、上海对外经贸大学会计学院院长裴瑱、毕马威中国副主席高智纬和辉瑞商务服务大连负责人王景。嘉宾们聚焦如何在快速变革的时代背景下，培养未来的财务人才，以满足企业的需求。

作为支持中国财会人才转型的重要一步，ACCA将于2027年正式推出全新专业资格，课程设计不仅将为中国学员提供更具融合性与实践导向的学习路径，帮助他们在AI、数据科学及 "双碳"战略发展等新兴领域中脱颖而出，更将赋能中国企业在全球市场竞争中具备更强的合规经营、风险管理与可持续价值创造能力，帮助中国企业高质量发展。