为深度赋能固达全体销售团队，进一步提升固达业务团队的渠道开发能力，以及经销商团队的市场运营能力。1月6日至7日，固达电缆集团特别组织开展了以“赢战2022”为主题的销售团队业务增长专场培训会。
此次培训
邀请到曾任微软（中国）有限公司金牌讲师
美国高通公司产品市场总监的高级讲师——崔恒
他在生产制造、渠道、服务等领域
拥有多年的从业和管理顾问咨询经验
同时，在团队建设、企业运营管理
营销策略等方面都有出色的业绩表现
本次培训特设两门课程
第一天课程《营销渠道建设与经销商开发》
专门针对固达业务团队制定
课程围绕经销商规划与甄选、业务谈判能力
以及经销商关系维护等
几个板块进行全面分析讲解
第二天课程《经销商业务发展与团队建设》
崔老师给大家讲述了
经销商运营发展过程中的几大核心板块
其中包含如何做好市场细分与定位
如何开发管理二级经销渠道
以及如何打造一支优秀团队等
本次课程将营销理论与实践案例相结合
所有学员认真听讲、深入思考
在案例分析与互动过程中
学员们结合自身工作经验
合理分析、激烈探讨并争先抢答
为期两天的培训圆满结束
通过本次培训
希望可以提升固达销售团队的
整体业务能力及经商管理能力
为新一年的市场开发做好全面且充足的准备
相信在所有固达销售团队的共同努力下
将以全新的姿态迎接全新的挑战
一起携手蓄势待发，共同赢战2022
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