文/今时品牌实验室 孟悦

谷雨人才日，是茅台敬才爱才的专属节日。茅台集团及各子公司积极完善人才运行体系，选贤用能、收揽英奇，进一步筑牢人才基石。

4月19日，茅台集团2024年人才工作会在茅台会议中心召开，这天是贵州省第四个“人才日”，也是茅台第三届谷雨人才日。会议聚集了一大批优秀杰出的茅台老领导、专家、返聘技术导师、博士后科研工作站人才代表、入选各项计划的人才代表前来参会。

丁雄军讲话

茅台集团党委书记、董事长丁雄军发表讲话，从战略上提供了明确的人才体系规划，战术上从“引育留用”提供了全方位人才链实施指导。茅台集团党委副书记、总经理王莉主持会议，茅台集团党委副书记、工会主席高山做2023年人才工作情况报告，并对2024年人才工作进行重点安排。

近年来，茅台人才工作体系从无到有，由散到合，人才队伍加快迈向专业化、市场化、年轻化发展新阶段。茅台也在贵州省人社厅指导下荣获国家级高技能人才培训基地和技能大师工作室两个国字号的金字招牌。

王莉主持会议

在大会上的表彰环节，牟明月、刘亚曦评选为“杰出人才奖”，吴建霞、雷良波、彭璟、韩莹荣获“杰出人才提名奖”。大会上向国家级高技能人才培训基地及技能大师工作室授牌、并颁发技能人才特级技师证。

步步生花

茅台特色人才体系全面建设 

茅台一直以来高度重视人才引进、培养与发展，形成具有茅台特色的人才体系，深入推进“人才强企”战略，不断完善人才（人力资源）体制发展现代化机制，强化关键核心人才智力支撑。

高山作《人才工作报告》

过去一年，茅台着力构建人才机制，制定了10余项制度，深化开展人力资源与薪酬体系改革，建立“1（集团）+M（子公司）+F（各序列）”人才管理机制；深入实施“五项计划”“四项工程”，全面规范引才条件，设立“茅台杰出人才奖”“茅台工匠”“金牌员工”“优秀师徒”等奖项；积极为干部人才申报高层次人才服务绿卡、人，才津贴等福利待遇。

在2023年，茅台人才队伍显著增强，在科技研发领域引进5名在业内有较强影响力的科技领军人才；在白酒制造的关键领域，培养出20余名具有行业领先水平的关键人才，在茅台重点领域发展，引入2000余名能够支撑公司高质量发展的优秀专业人才。

现场颁奖

除此之外，茅台集团与各个子公司结合自身发展情况，不断提升人才战略规划，在人力资源改革、高端人才引进、人才培养锻炼、人才服务保障等方面都取得亮点性工作。

链链相合

聚焦产业链、创新链，建强人才链

人才链是筑牢产业链的关键所在。

丁雄军强调，要以产业链构建人才链，以人才链赋能产业链。

今年，茅台聚焦四大产业链构建人才链条。会上，丁雄军指出，要培养一流的酿造人才、供应管理人才、营销人才、科创人才、数字化人才、专业技术人才、经营管理人才、文旅康养和金融人才；针对茅台子公司领域人才链，做到优势领域人才链“强链”，短板领域人才链“补链”，空白领域人才链“延链”，推动产业链、创新链、资金链、人才链“四链”融合，为茅台高质量发展、现代化建设提供坚实支撑。

授牌仪式

为使茅台的人才链发挥作用，真正做到人才引进来、融进去的发展局面，茅台从人才制度上完善管理办法，让人才制度体系贯穿人才干事创业全流程。

在人才培养上，遵循人才成长规律，初步建立五大序列的人才发展通道；在人才评价上，深化人才分类评价机制改革，进一步明晰全集团各个岗位胜任力模型；在人才激励上，持续推进薪酬体制改革，配齐薪酬、职级晋升、绩效奖励、职业发展、专项奖励等激励机制。

在丁雄军看来，要树牢“大人才观”，做好人才“引、育、用、留”全链各环节工作，构建“近悦远来”的人才乐土。

特技技师证颁发仪式

强强联手

茅台谷雨季招贤纳士

四月，是一年一度毕业生求职的旺季。

伴随着毕业季，2024年“茅台谷雨人才日”系列活动正式启动，活动期间将通过举办茅台集团2024年高层次引才专项活动及社会、校园专场招聘、首席“智慧讲堂”、茅台高质量发展·青年人才说、专家人才交流座谈会等活动，向社会各界优秀人士抛出橄榄枝，为茅台长远发展做人才储备。

会议现场

茅台的发展蒸蒸日上，迫切地需要人才来提供支持，茅台惜才爱才，坚持“大人才”一盘棋总体思路，更切实的举措优化人才发展生态，构建起茅台特色的培养体系，全面育才塑才，推进赋能人才专业化发展。

2024年，茅台将大力聚集各方面优秀人才，不断激发人才活力，也将会吸引越来越多优秀的人才加入茅台大家族。