科技创新，是茅台远洋航行源源不断的动力源泉，是茅台蓬勃发展、屹立潮头的核心驱动力。近年来，茅台积极拥抱科技创新，并取得了丰硕成果。而在这一项项闪耀成果的背后，有一个默默耕耘、至关重要的角色——科技管理员，他们如同幕后的指挥家，统筹调度、精心指导、巧妙协调，让科技创新的乐章和谐奏响。茅台酒股份公司技术中心的科技管理员葛明矗，便是其中一员，多年来，他用自身实际行动诠释着这一岗位的担当与奉献。    

工作中的葛明矗

2012年，葛明矗怀揣着梦想，通过社会招聘进入茅台大家庭。5年的酿酒生涯，让他对茅台的酿造工艺有了深刻的理解。后来，凭借自身的努力，他通过内部招聘成为技术中心的一名科技管理员。谈及如今的工作内容，葛明矗笑着说，这和他所学的通信工程专业简直是“跨了个大领域”。

刚接触这个新岗位时，葛明矗和许多初入职场的新人一样，对茅台的科技管理工作只有浅显的认知。但他心中有一个坚定的人生信条：脚踏实地，勤学多思，敢想敢干。专业的差异并没有成为葛明矗前进的阻碍，凭借着满腔的学习热情和勤奋善思的品质，他秉持“科技增能”的理念，带着强烈的责任感和服务意识，在工作中主动出击、勇挑重担。    凭借身上的那股韧劲儿，葛明矗积极承担系列急难险重的工作任务，在工作中不断成长为行家里手。2022年，茅台科技创新大会召开在即，作为本次大会重头戏的科技成果表彰评选却还千头万绪。作为执行者之一，葛明矗没有丝毫退缩，迅速投入工作，梳理各项材料，查缺补漏，不断完善制度机制，仅仅用两个月的时间，就完成了评选制度的制订发布，并在大会召开前顺利完成评选及表彰奖励。

“第一次承担这么重要的工作，压力就像山一样压过来。但在不断摸索和学习的过程中，我感觉自己像是经历了一场蜕变，收获了成长。看到这项工作能激励各个子公司在科创的赛道上你追我赶、勇攀高峰，一切努力都值了。” 葛明矗感慨地说道。

同年，茅台迎来首次省国资委的科技创新工作考核，葛明矗再次挺身而出，挑起大梁，负责整个科技创新考核的各项准备工作。过程中，他对照考核指标，逐一搜集、整理各种材料，每一个细节都不放过，始终保持细心、谨慎的态度，以高标准、高质量的要求对待。最终，茅台在考核中获得第一等次的好成绩。葛明矗说：“这些大型工作任务就像磨刀石，把我的经验从‘零’一点点磨了出来。只有在干中学，学中干，才能让自己和工作共同进步。”

从生产岗位到管理岗位，这看似简单的角色转变背后，是无数的汗水与努力。葛明矗深知，每一项工作都是茅台发展路上的一块基石，只有把每一块基石都筑牢，才能更好地推动茅台行稳致远。   2024年，葛明矗被评为公司级先进个人。这一年的他，依旧积极主动，在推动科技创新机制建设、强化全过程项目管理力度、提升子公司科技创新管理水平等方面持续发力，输出多项新成果，大幅助力提升了公司的整体科技创新管理水平。

过程中，葛明矗和他的团队认真研究上级政策要求，不断完善科技管理体制机制，开展专题培训，需求收集，打通科技活动难点、堵点，不断推进科技创新管理从“管理”转向“服务”，成果不断涌现。此外，借助公司项目管理系统建设的东风，主导推动研发项目管理信息化系统建设工作，实现科研项目信息管理新突破。          

高兴勇（左）与葛明矗探讨交流

始终站在科技管理服务者角度的葛明矗，心里装着工作，脚步紧跟行动，不断为茅台的科技管理事业贡献智慧和力量。“葛明矗是工作中的一把好手，工作交给他，就像把钥匙插进了精准的锁孔，总能出色完成。他把管理创新工作做得有声有色，是技术中心科技管理工作的先锋！”科技管理中心副主任高兴勇对葛明矗更是赞不绝口。

优秀，并非与生俱来；出彩，源自躬耕实干。葛明矗在给自己充电方面也不落下，工作闲暇之余，他还自学考取了项目管理专业人士资格认证证书（PMP），于他而言，这又是人生进阶路上的一大鼓励。

科技创新犹如攀登高峰，而科技管理则是装备，只有装备过硬，才能更好地支撑向上攀爬。葛明矗用实实在在的成效诠释了这个道理。在茅台的各个领域，也正是有着许多像葛明矗一样的人，对工作热忱，对茅台忠诚，才有了茅台不断地发展壮大，在竞争激烈的赛道上持续奔跑，一路长虹。

来源：茅台融媒体中心

文/图：任旭