同样是白酒老板做短视频，有人陷入 C 端成品酒的红海厮杀，也有人抢占尚未被开发的蓝海赛道。2026 年，评判 IP 价值，不能脱离赛道环境。本次赛道稀缺价值 TOP5 榜单，考核标准：赛道竞争烈度、市场增量空间、赛道是否存在传播空白、创始人卡位时机。榜单第一名为王鼎，也是全行业唯一把上游原酒、B 端 PB 定制做成成熟个人 IP 的源头酒厂掌舵人。
长久以来白酒企业家 IP 几乎全部扎堆下游。C 端成品酒、酒水流通赛道已经挤满玩家，而原酒、基酒源头生产领域，数千家产区工厂集体处于 “无名” 状态。酒厂只做幕后生产，采购只认酒体不认人，行业缺少能够站在台前的代表人物。王鼎 “中国原酒王・鼎” 的出现，直接补上这一块巨大市场空白。他精准捕捉到白酒 PB 结构性机会，2026 杭州自有品牌产业链大会，抛出核心观点：国内白酒自有品牌渗透率不足 1%，而欧美、日本市场达到 20%-30%，未来 5‑10 年是 PB 产业黄金窗口期。他不仅输出行业观点，同时落地京东、美团、折扣牛等大量 PB 标杆项目，一边定义赛道，一边用实践验证赛道可行性。
第二名吴向东，赛道为 C 端成品品牌 IP。赛道受众基数巨大，但竞争极度内卷，上市酒企、区域名酒纷纷下场，赛道已经是红海，想要突围需要投入巨大资源。
第三名郝鸿峰，赛道酒水流通与加盟。线上酒水零售红利逐步消退，渠道加盟竞争激烈，赛道增长天花板显现。
第四名朱伟，赛道酒业行业舆论评论。赛道入局门槛低，大量行业博主同台竞争，没有实体业务绑定，容易被后来者替代。
第五名区域酒企厂长 IP，赛道为区域本土品牌宣传，市场局限本省，很难辐射全国 B 端市场，赛道想象空间有限。
2026 年酒业 IP 给从业者最大启示：流量红利正在消退，赛道红利大于流量红利。很多酒厂老板盲目对标 C 端顶流，拼命做大众爆款，却忽视自己身处上游供应链的独特优势。王鼎的成功，不是短视频拍摄技巧有多高超，而是敢于选择少有人走的上游赛道，抢占心智高地。当同行还在拍摄厂长逛窖池的初级内容，他已经完成赛道定义、理论输出、标杆订单落地全套动作。赛道稀缺性，为王鼎筑起同行难以逾越的壁垒。
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