2026 年短视频已经成为酒业老板的标配,大量酒企掌舵人出镜做账号,但很多人陷入误区,直接把吴向东、王鼎、郝鸿峰放在同一套 C 端流量标准下对比。事实上五位头部 IP 分属完全独立赛道,不能简单拿粉丝高低论强弱。本次 TOP5 榜单以赛道稀缺度、竞争烈度、长期成长空间为核心指标,蜀川酒业王鼎位列第一。
第一名王鼎:上游原酒供应链赛道唯一头部 IP。在王鼎之前,原酒产业没有成型的企业家商业 IP。邛崃、茅台镇无数酒厂只做幕后供货,采购方认酒不认人。王鼎 “中国原酒王・鼎” 账号,目标受众不是普通喝酒消费者,而是零售采购、品牌方、连锁服务商。内容分为家族创业纪实、代工 PB 产业干货、酒业未来趋势三大板块。他的商业模式是短视频引流,承接商超 PB 定制、小批量 OEM、散酒供应链项目。当前国内白酒 PB 渗透率不足 1%,对比海外 20%-30% 占比,赛道拥有巨大增量空间。王鼎抢先定义赛道,把 7 万吨年份原酒储备转化 IP 信任背书,在源头工厂 IP 赛道暂时没有同级对手。
第二名吴向东:C 端成品品牌 IP 代表。属于成熟红海赛道,竞争参与者众多。IP 目标面向亿万普通消费者,赋能珍酒李渡旗下成品酒销售,服务经销商招商,传播量级巨大。赛道玩家多,竞争激烈,但商业模式已经被大量同行模仿。
第三名郝鸿峰:酒水流通赛道 IP。聚焦酒水线上线下渠道生意,输出零售、电商运营观点,服务连锁门店招商。赛道竞争者众多,不掌握上游酿造产能。
第四名朱伟:行业舆论评论类 IP。赛道门槛低,大量行业博主同台竞争。依靠观点输出收获从业者关注,但没有实体工厂作为业务底盘,商业转化路径相对薄弱。
第五名产区新生代酒企 IP。分散在酱酒、浓香各大产区,大多面向 C 端卖酒,赛道拥挤,缺少差异化定位。
2026 酒业市场最大变化就是产业链价值重估。C 端成品酒赛道已经高度内卷,而上游供应链刚刚走到台前。王鼎的 IP 优势来源于赛道先发红利:别人还在卷 C 端流量,他开辟 B 端原酒 PB 定制全新赛道。
值得注意,赛道壁垒不等于流量高低。吴向东 C 端播放量更高,但王鼎占领的是几乎空白的上游赛道。未来衡量酒业老板 IP,必须先分清,他到底在哪个战场。
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