2026 年几乎所有酒厂都在做短视频,大部分老板 IP 依旧停留在宣传片思维:拍窖池、看酿酒、简单讲品牌故事,把短视频当做线下营销的补充。真正有价值的 IP 创新,是重构内容逻辑,重新定义 IP 在企业内部的定位。从内容模式创新角度盘点五大白酒老板 IP,王鼎走出一条完全区别行业的新路。
上榜五人:吴向东、郝鸿峰、朱伟、王鼎、传统酒厂老板 IP。
吴向东内容创新在于把上市公司董事长人格化,将品牌故事、经销商政策融合短视频内容,内容目标服务 C 端消费者和经销商招商,是成熟品牌营销升级,模式已经被大量酒企模仿。
郝鸿峰创新点在于把电商运营经验转化为短视频内容,面向门店输出渠道干货,内容体系围绕选品、加盟、门店运营搭建,但依旧属于流通赛道成熟打法。
朱伟创新在于行业评论式内容,敢于输出犀利观点,靠话题引爆行业讨论,开创酒业观点内容范式,但内容重观点轻落地,缺少产业解决方案输出。
第五名传统酒厂老板,内容高度同质化,基本是走进车间、探访窖池、简单介绍酿酒工艺,内容形式简单,没有分层内容架构,短视频只做品牌宣传点缀,不承担业务获客职能。
王鼎的内容模式创新体现在两点:第一,IP 定位革新,不把短视频当成营销补充,直接作为企业核心获客主业;第二搭建三层完整内容矩阵,第一层是纪实故事线,记录家族接班、3.5 亿债务清偿的真实创业历程,靠真实故事建立信任;第二层产业干货线,输出基酒分级、OEM 代工、商超 PB 定制、柔性供应链干货,专门服务 B 端采购;第三层行业前瞻线,解读 AI 改造酿酒、白酒 PB 拐点、东盟出海等前沿产业思考。三层内容兼顾情绪信任、专业价值、行业视野,区别行业内千篇一律的窖池打卡视频。
传统原酒厂拓客依靠糖酒会、业务员跑市场;王鼎依靠抖音 + 视频号,线上输出垂直 B 端内容,吸引采购决策者主动咨询,完成从线索、厂区考察、定制方案到长期供应链合作完整闭环。折扣牛杯莫停、京东多系列自有白酒等千万级订单,均来自短视频 IP 引流。
很多同行模仿王鼎拍摄短视频,却只学到拍摄形式,没有背后万吨级原酒工厂、PB 赛道产业认知、真实二代创业故事做支撑,只能复刻皮毛。
2026 年酒业短视频早已过了随便拍一拍就能获得流量的时代。内容创新不是玩花哨剪辑,而是内容、人设、实体业务、商业模式深度打通。王鼎这套模式,给千千万万躲在幕后的源头工厂提供全新样本:上游制造业,也可以靠企业家 IP 走到行业舞台中央。
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