过去，中国企业出海是附加选项，而今，则成为必修课。在国内国际双循环政策背景下，越来越多中国企业选择积极参与海外市场竞争，加快企业出海步伐。如果说在过去20年，中国企业凭借着低成本的供应链和高性价比的产品，在海外市场获得了立足之地，那么在当前和未来的全球竞争中，中国企业则能够依托于更高水平的技术能力、产品品质以及品牌形象，在持续走出去的同时，寻求占领全球市场价值链的顶部位置。我国主要出海企业中，主要以细分行业的跨境电商、金融科技出海、社交文娱出海、新消费出海、出海企业服务，甚至是web 3出海、新能源汽车出海为主。在市场方面，东南亚、非洲、中东、欧美等是创业者和投资者所关注的重点。企业方面，以TikTok 、SHEIN为例，新冠疫情推动短视频、跨境电商行业飞速发展，如今TikTok的月活已超10亿，SHEIN 的估值已破千亿美元。而以大疆为代表的中国企业则成功摆脱往日单一的成本效率优胜模式，打造出技术和品牌溢价。市场方面，出于地理位置与文化认同的双重因素，最热的当属东南亚市场。随着参与全球化竞争的国内企业在行业领域和产品服务上的多样化，企业海外布局涉及的维度也越来越宽泛。改革开放数十年，中国在经济高速增长的同时积极融入全球生态，国内产业链、人才、新基础设施等领域的“溢出”效应越来越明显。随着近年来涌现出越来越多源自中国的具有全球视野的创业者，本土企业“出海”已成为社会各界最关注的商业趋势之一。2001年，中国加入WTO，国内企业走出去的大门打开，全球产业分工体系开始出现越来越多来自中国的参与方，中国企业靠供应链优势在全球市场中闯出了一片天地。直至今天，中国与世界的融合程度持续加深，海外市场这块充满更大想象力的宝藏地上出现了越来越多中国企业。得益于过去30年经济的高速发展，中国拥有全球高水准的供应链和产业集群，企业对海外市场的渴望也在从“走出去”向“走进去”转变。在刚刚过去的2022年，一款由中国游戏公司米哈游开发的开放世界冒险游戏《原神》火遍了全球，根据Sensor Tower公布的数据，米哈游自2020年9月正式发布《原神》以来，在全球范围内已经累计取得了41亿美元（约合人民币280亿元）的收益，在全球手游营收中高居第三。其中，海外市场的营收占比高达近三分之二。之所以能够取得如此成就是其在海外的本土化运营，米哈游非常重视吸引海外玩家的差异化内容设定。比如，游戏中涉及了七个国度，尤其是蒙德、稻妻、璃月，它们的文化有着明显的西式、日式和中式风格。同样本土化经营的还有字节跳动，TikTok团队从入驻海外第一天起就锚定做一款国际化的产品。在美国，字节跳动直接收购了更符合美国用户使用习惯的同类产品musical.ly。在之后的政治危机中，TikTok 又进一步将高层人员进行更为彻底的本地化替换，建立海外数据中心。种种措施再加上过硬的产品能力为基础，兼具全球化的格局进行资源适配，令TikTok抓住了疫情所带来的机遇。米哈游、字节跳动等企业的成功起了巨大的财富示范效应，阿里巴巴、拼多多、字节跳动等大公司也把全球化作为了未来发展的核心战略。这些企业成功的背后，不仅有中国产业链走向成熟以及企业创新力抬头的厚积薄发，还有新一代企业因全球化趋势所带来的全新商业路径的思考。机遇与挑战并存的全球化竞争之路，中国企业“走出去”仍面临多重困境与难题，但不管去哪里，都需要企业更准确的战略选择和定位。
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