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痛失丁耘:华为如何加速全球5G布局
来源: 中国品牌杂志 ·  编辑: 李小孟 ·  2022-10-11

痛失丁耘:华为如何加速全球5G布局

国庆假期最后一天,一则不幸的消息传来:

华为监事会副主席丁耘,因突发疾病,于2022年10月7日凌晨不幸去世,享年53岁。

根据华为集团官网显示:丁耘出生于1969年,毕业于东南大学,硕士。1996年加入华为,历任公司产品线总裁、全球解决方案销售部总裁、全球Marketing总裁、产品与解决方案总裁等。现任公司监事会副主席、总干部部部长、企业BG总裁、运营商BG总裁。

痛失丁耘:华为如何加速全球5G布局

华为最大营收业务的一把手

1987年,任正非在深圳创立华为,通过“农村包围城市”的策略,将小型电话交换机扩张到欧洲大型电信公司还未涉足的偏远地区,赚到了第一桶金。但彼时,通讯设备相关的技术与设备都被西方垄断。

痛失丁耘:华为如何加速全球5G布局

两年后,任正非从华中科技大学请来三位技术人才,正式开启自研之路,并在不久后便推出了众所周知的第一台数字程控电话交换机C&C08。

1996年,丁耘从中兴离开,加入华为与C&C08万门机研发部。

之后的那些年,不少人离开了华为,但丁耘留下来了。C&C08也逐渐发展成2006年成立的核心网产品线。在丁耘的带领下,核心网产品线突飞猛进。

2011年,“老兵”丁耘在答谢会上骄傲地表示,核心网产品线是公司最小的一支产品线,但曾经贡献了公司大部分的利润,为公司的成长,包括今天无线和网络的辉煌奠定了坚实的基础。

丁耘现任公司监事会副主席、总干部部部长、企业BG总裁、运营商BG总裁。而运营商BG和企业BG两大B端业务是华为核心高管之一。

根据华为2022年上半年业绩,华为实现销售收入3016亿元,其中运营商业务收入为1427亿元,企业业务收入为547亿元,丁耘身前负责的这两大BG,共为华为贡献了1974亿元的收入,占比高达65%。

痛失丁耘:华为如何加速全球5G布局

致力于芯片研发

丁耘先后在中兴通讯和华为两家顶级通信企业工作,是现代通信的先锋人物。据报道,在多份通信行业榜单中,丁耘曾与中国移动董事长杨杰、中国电信董事长柯瑞文和共同入选全球电信业最具影响力人物。

痛失丁耘:华为如何加速全球5G布局

调研机构Informa Tech近日发布了“Network X 50 2022”榜单,该榜单评选出了2022年及未来值得关注的50位行业高管、技术专家和颠覆者,也被外界称为“2022年电信行业最具影响力50人”,丁耘等多位中国通信企业高管位列其中。

在华为工作25年之久,丁耘主导了多项业务的开发。2016年,他在文章《从个人英雄到群体英雄》中写道,华为从做交换机起步,接着做传输、无线、数通,现在是IT、终端,几乎把通讯领域的所有产品都做到了业界领先,核心原因是三点:制度和流程、人才、文化。

这位富有洞见的业界先锋人物,在华为内部极有影响力。华为云副总裁、华为云全球Marketing与销售服务总裁石冀琳发文表示,丁耘在工作中是领导、是榜样,也是战友、是兄长,带过很多团队,也影响、帮助过很多人。“然而于我心中,在您身上学到最多的,一直都是您那发自骨子里的乐观、简单、正直与善良。”

此外,在业界的回忆文章中,丁耘也是一个很有远见的人,很重视芯片研发。担任华为运营商BG总裁期间,丁耘发布了全球首款5G基站核心芯片——华为天罡、5G多模终端芯片——Balong 5000(巴龙5000)、以及基于该芯片的首款5G商用终端——华为5G CPE Pro。

痛失丁耘:华为如何加速全球5G布局

从个人英雄到群体英雄

这次意外,让已经暴露在风雨中的华为,再遇到新挑战:两大业务群龙无首,华为需要任命一位能带领业务继续前进的“少数人”。

痛失丁耘:华为如何加速全球5G布局

不过,华为或许早已过了靠个人走向胜利的阶段。

丁耘曾在其所作的《从个人英雄到群体英雄》一文中提道,早期华为的产品开发,跟很多公司大同小异,既没有严格的产品工程概念,也没有科学的制度和流程,一个项目能否取得成功,主要靠“英明”的领导人和运气,靠的是“个人英雄”。换句话说,产品开发能否成功,有很多不确定性和偶然性。

丁耘在《从个人英雄到群体英雄》强调,资源是会枯竭的,唯有文化生生不息,华为成功产品开发的背后,一个很重要的因素是核心价值观和文化。

他以自己为例说道:“我研究生毕业后,先去的是其他公司,后来才加入的华为。来了后,感觉在华为我只需要关注客户,专心做事就行,自然有人会考虑我的待遇和发展,其他的都不用我担心,不用考虑站队伍跟对人。在这样的文化氛围下,大家就会力出一孔。”

此外,丁耘还提到,华为坚持从成功的团队选拔干部。产品成功以后,很多干部被提拔散布到很多角落,DNA就散布了,形成文化的一种蔓延。从成功的团队提拔干部,有两个好处:第一,大家看到了榜样,榜样的力量是无穷的;第二,优秀的管理文化通过这些优秀的干部传承了下来。

最终,华为的持续胜利靠的是管理体系的变革和建设,对人才的重视,以及屡战屡败,屡败屡战的华为文化。

痛失丁耘:华为如何加速全球5G布局

跑步很健康,但运动要适量

据丁耘身边的朋友透露,在其不幸突然离世的前一天,曾进行过一场28公里的长跑拉练。

熟悉丁耘的人都知道,他也是一个资深的长跑爱好者,工作之外的大量业余时间放在了跑步上。

运动猝死,是一个看似离我们很远,实际上离我们很近的话题,就在今年6月,旷视的首席科学家孙博士在长跑后突发疾病离世,夏秋一替,悲剧再次发生。

近年来,参与跑步运动的人数日益增多,跑步已经成为一项热门的全民运动。

中国跑步运动数据平台悦跑圈发布的《2021中国跑步白皮书》显示,2021年悦跑圈APP跑步用户及活跃度实现双位数增长,对比上一年,用户数量增幅16.7%,日活跃用户增长21.4%。

沿海地区、经济发达地区是跑者集中的区域,很多知名企业高管也热衷跑步,在一些马拉松比赛现场,我们常常可以看到企业界熟悉的身影,如万科董事长郁亮、搜狐CEO张朝阳等等。

在“跑步族”日益庞大的同时,也有越来越多的跑者意识到跑步是一项需要科学对待的运动。跑步前要做热身运动,跑完后一定要拉伸放松,应循序渐进,缓慢上量提速,适可而止,量力而行,对半马、全马等长距离跑保持敬畏之心。

综自:新京报、界面新闻、华为集团等

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