文/今时品牌实验室 清月

面对厦门，你会感觉到这是一个年轻的城市。小岛上的海风与笑脸比这个初夏更有活力。但若你了解厦门，会知道它是老道的。从远古的鹭岛，到百越之地，到中国最早的经济特区之一，厦门的历史或许以“传承创新”为名。

以传承创新为题，5月19日，茅台传承人相聚厦门探讨。

过去，世界以厦门为港口，看见中国内陆；现在，世界以传承人为窗口，看见茅台文化。

年轻、开放、融合、多元，这些是厦门的属性，也是茅台传承人的属性。

来自不同城市、乃至不同国家的茅台传承人，在各自摸索过世界的轨迹之后，交汇在“传承人”站点，成为茅台文化的窗口。

打开视野，迅速成长

厦门的发展就是中国改革开放所走过历程的一个缩影。

作为中国最早的经济特区之一，厦门仅用40年就崛起于世界现代化国际都市行列，在探索高质量发展中呈现出“厦门之美”，成为习近平总书记点赞的“高素质、高颜值、现代化、国际化“的创新创业之城。

王晓维对交流环节做出点评

与之同频的茅台传承人，自2017年首次被提出以来，汇聚年轻人的新兴力量，不断为讲好茅台文化故事、传播茅台绿色主张做贡献，以创新思维探索营销创新、资源创新、产品创新，成为茅台新时代“创新”的中坚力量。

迅速成长，是厦门和茅台传承人的又一大共同点。

仅经历了一届传承人大会后，今年，茅台传承人大会以一场“国际论坛”彰显传承人的国际化视野，展示传承事业的完成度。

茅台国际传承人工作部代表胡婷婷认为，茅台文化分为内敛和外向两个部分，既要重视自己和过去，又要关注外界和未来，守正创新是建立茅台品牌的密码。

胡婷婷作分享

这是传承人对传承创新的解读，也是当前茅台文化窗口的职能。

大会上，联合国可持续发展青年领袖、联合国经济及社会理事会青年论坛中国代表柳济琛与茅台国内外传承人开启了一场“传承”与“创新”的交流对话。

来自国内的传承人不断强调茅台文化传播需要溯源茅台历史文化以及更博大的中华传统文化，用融合与交流完成文化的影响力扩大。

而来自国外的传承人以国际视野剖析茅台文化及营销发展，从国际文化认同角度探讨茅台文化的不同面，积极探索迎合国外当地的生活风尚与圈层定位的文化推广方式，为茅台扩大国际影响力留下诸多参考案例。

此外，传承人们就传播方式、数字化及AI技术运用及企业ESG治理等方面展开讨论，以自身经验延伸出未来的探索方向。

茅台集团党委委员、副总经理王晓维对交流环节做出点评，认为茅台来自传统文化，它之所以有如此强大的生命力，是因为其中蕴含许多秘密，需要认知与传承。“时代赋予我们责任，茅台应该在新时代有新的故事，用新时代茅台人的口号继续把中国茅台香飘世界真正变成文化自信的一个典型案例。”

在每一位传承人分享中，我们听见对悠久文化的新鲜理解，听见稚嫩却笃定的责任感，听见他们已将茅台文化传播作为首要任务，用过去几年的时间探索实践，为茅台文化传承创新和自我成长课堂交出答卷。

传承创新，笃信未来

茅台需要传承创新，如同社会生产需要新质生产力。

王宣喻分享

清华大学社会科学学院新经济与新产业研究中心副主任、博士后王宣喻表示，所有中国企业都需要在新质生产力、未来产业理论指导下进行多种形式的创新。前华为研发技术总顾问、5G应用与数字化转型科学家喻科雄围绕“数字经济时代的企业可持续发展”“数字化是企业发展的必由之路”等方面做分享，阐释数字营销的必要性和茅台化实践方向。

茅台是中国的茅台，也需要成为“世界的茅台”，并且应具备面向世界的传承与创新能力，一方面是茅台文化的传承，一方面是茅台科技的创新。

喻科雄分享

在大会上，聚集在一起的Z世代们频频提到线上线下渠道融合、AI技术生产应用、茅台文化与传统文化融合实践方法。这是已将科技创新完全接纳于生活中的一代，他们有自己的一套改变世界的方法。

茅台国际传承人工作部部长林竟捷表示，向世界讲述茅台文化分为两个重要部分，一是讲述的内容，二是讲述的手段。店内可引入虚拟VR和AR设备等新型科技手段进行传播，让消费者直观了解酿酒过程。

林竟捷作分享

实施传承创新，对于茅台来说，不仅是将品牌定位再次贴近年轻人群体的有效通路，更是为行业巩固根基、开拓天花板的强劲设计。

白酒始终面临着如何传播、如何打破疆界获得认同的问题，在茅台传承人身上，我们逐渐看到年龄的疆界正在瓦解，传统与创新的疆界正在瓦解，更重要的是，茅台品牌自身的形态已有了新的活力。

赵梦然分享俄罗斯的茅台故事

茅台俄罗斯传承人赵梦然分享了这则故事。在2006年中国茅台首度进入俄罗斯市场时，俄罗斯人对茅台的叫法大多为“中国伏特加”，那时走在俄罗斯大街上，也会有热情的俄罗斯人用英文给自己打招呼。而现在，俄罗斯人已经不再会用中国伏特加来指代茅台，而是直呼其名“Китайская Moutai”，看到黑眼睛黄皮肤的外国人也会尝试用蹩脚但亲切的中文说“你好，中国人？”

这种变化的背后，是中俄宏观大环境促使跨文化对话的增效。不同民族、不同文化背景之间的交流与对话，这其中必然存在因文化差异而产生的“不通畅”。有效的跨文化对话是以平等与尊重为前提，通过共性经验、共性需求，找寻共性文化、共性感受和共性行为。

在国际上，无数种类似的文化认同正在悄然发生。有了多文化的理解作为前提，茅台得以在国际上认识更多消费者，获得更多消费者的认同。

回首茅台的历史，从西南边陲小镇走到全国市场，再走向国际舞台，茅台花了不少时间，认同是一点一点争取而来的。如今，茅台要向世界证明自我，白酒要用科技创新赋能可持续化的产业，这也需要一点一点的探索与实践。

不过，不论以历史眼光来看，还是以如今茅台传承人这扇窗口的准备功课来看，传承创新的未来必然会到来。