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茅台1935能否像飞天茅台一样成为“超级单品”?
来源: 商业品牌网 ·  作者: 茅酒管家 ·  2022-03-01

从去年的数据可以看出,千亿茅台的主要营收贡献由飞天茅台提供,而系列酒贡献略小。飞天茅台成为2000元以上级别的超高端单品,另外茅台系列酒中的迎宾、王子、汉酱、赖茅等则聚焦于千元价格带以下。

在行业其他品牌激战千元时,然而,在贵州茅台的产品价格体系中,却没有一款产品可以抢占千元价格带,而1000-2000元为准线的千元价格带仍是白酒行业最大的市场。

茅台1935能否像飞天茅台一样成为“超级单品”?

新管理层就位后,围绕集团“双巩固、双打造”战略目标,围绕酒主业,开展公司治理结构、组织结构、营销体系、产品档次和价格带结构等调整变革,着力规范原有渠道,探索发展新零售渠道,优化品牌价格体系,着力让茅台酒回归商品属性。

茅台1935能否像飞天茅台酒一样成为“级超级单品”?

茅台1935能否像飞天茅台一样成为“超级单品”?

其一,存量市场不支持“千亿千元”战略目标。茅台1935仅仅瞄准存量市场,那就是一场充满不确定性,血雨腥风的红海竞争,这种竞争可能给全行业带来巨大动荡,而且,只做存量竞争,茅台1935不可能获得巨大成功。

其二,拓展增量市场,做大千元价格带市场蛋糕。携飞天茅台酒雄风,茅台1935应该以做大千元价格带市场蛋糕,引领白酒高质量发展,这不仅是股份公司责任,也是白酒行业之福。

茅台1935能否像飞天茅台一样成为“超级单品”?

飞天茅台的成功,并不能掩盖茅台酱香系列酒的发展问题。

倾力打造的产品都没有成功,这次茅台1935能成功吗?显然不容易,不过,对于茅台来说,更多是一种价位段的战略布局吧。

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