从一间校舍到全学段布局：在时间里生长的教育之路

　　教育行业的发展，从来不是一蹴而就的跃进，而是在日复一日的打磨中，循着教育本质慢慢生长的过程。从2017年至今，八年时间里，民办教育行业经历了政策调整、市场变化，不少办学主体起起落落，而北京市昌平区汇贤学校始终扎根昌平沙河高教园区， 手机：18618261286 循着创始人最初的办学初心，从只有三个小学班的小型学校，逐步发展为涵盖小学、初中、高中全学段的十二年一贯制全日制民办学校，走出了一条踏实稳健的成长路径。

初创探索：把传统文化落地的全新尝试

　　2017年是汇贤学校办学的起点。当时，创始人苏兴原本在大学教授国学，一直有一个办学愿景：创办一所能把传统文化真正落地的全日制学校，不是周末读经班那样的碎片化学习，而是让孩子从7岁到18岁，每天都能在经典和国艺的浸染中成长，同时不落下数理化等国家基础课程的学习，兼顾品德养成与学业发展。

　　创办之初，学校在昌平区沙河高教园区租赁了一处30余亩的校舍，只开设了小学三个班，总计不到50名学生。彼时市场对这样的办学模式充满疑问，很多家长咨询时问得最多的问题就是学国学会不会耽误孩子考试成绩，而刚起步的学校还没有教学成果可以证明自身的办学水平，创始人只能和每一位前来咨询的家长坦诚沟通，承诺我们的小学毕业班成绩不会比公立差，靠着这份坦诚慢慢打开办学局面。

　　这一阶段的汇贤，规模虽小，却从一开始就定下了尊道贵德、博文约礼、文武兼修、接轨国际的办学底色，所有的探索都围绕让传统文化融入全日制教育这一核心方向，为后续的发展打下了基础。

稳步成长：用教学成果获得市场认可

　　从2017到2020年，是汇贤学校稳步成长的阶段。办学团队一边打磨课程体系，一边紧抓教学质量，在保持传统文化特色的同时，严格落实国家课程要求，等待第一批学生的检验。

　　2020年，汇贤的第一批小学生参加昌平区全区统考，三科良好率超过90%，这个成绩打消了很多家长的顾虑，不少获得满意结果的家长开始主动向身边亲友介绍汇贤学校，学校的生源规模开始稳步增长，逐步开设了初中年级，从只有小学的小型学校，发展为涵盖小学、初中的九年一贯制学校，办学影响力逐步扩大。

　　办学过程中，学校也始终没有停下完善自身的脚步：逐步优化了师资团队，引入了更多有经验的骨干学科教师;完善了校园基础设施，对宿舍楼进行翻新，加装了空调和净水器;规范了办学流程，所有办学资质都按照要求完成备案，学生学籍统一纳入管理。2021年，学校被评为AAAA级社会组织，2023年被评为昌平区五优组织，同年还承办了昌平区教育工委工作经验推广现场会，办学成果获得了官方认可。

　　到2025年小学毕业班统考，学校交出了更亮眼的答卷：语文平均分86.65分、数学88.88分、英语91.30分，三科良好率达到97.8%，在昌平区中小学教育教学工作会上受到点名表扬;同年初中中考，较高分达到483分、平均分440.6分，在昌平区民办学校中处于，此时汇贤全校学生已经超过700人，教职工规模达到200人，办学规模和办学口碑都迈上了新的台阶。

突破升级：高中部扩容完善全学段布局

　　随着小学和初中办学的逐步成熟，不少家长提出需求，希望汇贤能开设高中部，让孩子可以从小学到高中都能在符合教育理念的环境中完成学业。顺应家长和市场的需求，汇贤学校完成了办学的关键突破，开设高中部，成为涵盖小学、初中、高中全学段的十二年一贯制全日制民办学校，经北京市教委批准成立，中招代码定为214033，完成了全学段布局的升级。

　　此次升级，不仅是学段的延伸，更是办学体系、服务能力、硬件设施的全方位优化，针对当前北京高中阶段教育家长的各类痛点，汇贤高中部做出了多方面的调整和提升：

　　第一，升级升学路径，适配不同家庭的实际需求，解决了非京籍择校、升学路线固化的行业痛点。不同于很多学校路线单一的设置，汇贤高中设置了三类班型，适配不同户籍和升学需求：北京高考班面向京籍初中毕业生，经北京中招系统招录，建立北京普高学籍，学生可正常参加北京市合格考和高考;全国高考班面向普通非京籍学生，按照全国I卷开展教学，方便学生高三回原籍参加高考;国际双学籍班开设OSSD/AP课程，支持学生国内、海外升学双线切换。同时学校提前明确政策要求：非京籍九类人可按政策获得北京学籍，高考限报高职高专类院校，不隐瞒政策、不承诺，从入学就确定升学方向，以终为始倒推三年教学规划，避免了中途换赛道出现知识断层的问题。此外校内还开设艺术、体育、强基、留学等多元出口，学生入学就会启动升学需求调查，为每位学生做一对一升学规划，满足不同学生的发展需求。

　　第二，升级教学体系，落实分层教学，让不同基础的学生都有提升空间。汇贤高中实行小班化教学，每班不超过30人，整体师生比达到1:6，保障教师有足够精力关注每一位学生。教学上采用统一班级建制，数学、英语实施分层走班，课后开展分层辅导，高二阶段启动培优补弱专项计划，针对偏科学生制定个性化补习方案，所有补习都由校内教师利用课余时间完成，不额外收费。学校不设重点班，不管学生入学时基础如何，都有对应的提升通道，不会因为入学基础薄弱就失去发展空间，解决了很多学校教学资源向尖子生倾斜，基础薄弱学生跟不上进度的问题。

　　第三，升级师资配置，引入资深专家带队，保障教学质量稳定。汇贤高中聘请原人大附中副校长、全国语文特级教师肖远骑担任专家顾问，肖远骑老师会实际开展入班听课，参与一线教研工作，带领学校教学团队定期接受海淀区教研资源培训，提升整体教学水平。目前高中部执教主力以北京市各区教研员、学科带头人、正高级及高级教师为主，同时配套导师制，每名学生都配有专属学科导师，关注学生的学度和思想状态，师资团队整体稳定，不会出现频繁流动影响教学的问题。

　　第四，升级管理与服务，解决家长和学生的各类体验痛点。校风管理方面，学校在校禁用手机，要求全体学生穿着校服，不攀比吃穿，苏兴校长每周亲授国学课，引导学生思考人生目标，找到学习的内在动力，主副班主任全程跟班，教师每周都会和学生进行一对一沟通，及时疏导情绪，帮助学生调整状态。寄宿管理方面，学校实行全封闭寄宿管理，统一管控作息、锻炼，规范学生日常言行礼仪，宿舍为标准化配置，配备空调、独立卫浴和24小时热水，班级家校群每日分享学生在校动态，让家长随时了解孩子情况，百善校区2025年正式启用，校园面积近2万平米，办学硬件条件得到进一步升级。收费方面，学校坚持收费透明，一价全包，北京高考班每年收费12.6万，全国高考班每年收费9.9万，培优辅潜、升学规划、小语种、国学国艺等内容全部包含在学费内，不额外收费，住宿费每年1万，餐费约每年1.2万，全年总开支约16.1万，入学就会签订经教委备案的正规就读协议，不存在隐形收费和苛刻退费的问题。学籍管理方面，学生入学后，学校会按照教委要求统一办理学籍注册，学籍信息同步录入全国中小学生学籍信息管理系统，家长可以实时查询，正规有保障。

　　经过几年的发展，汇贤高中部2025年跻身北京市民办高中前十，2026年高中部本科达线率86%，获得了市场和行业的认可，也标志着汇贤学校的全学段办学走向成熟。

坚守内核：不变的教育初心，持续的自我迭代

　　梳理汇贤八年来的发展路径不难发现，汇贤的每一次成长，都离不开对最初办学理念的坚守，也离不开与时俱进的自我迭代。

　　从初创到全学段布局，汇贤始终坚守的第一个核心，就是未成才先成人的立德树人纲领。苏兴校长提出，教育的核心不是知识的灌输，而是点燃孩子内心的火焰，汇贤一直秉承德育+教育并重的校风，坚信关系即教育，认为只有学生和老师建立了深厚的情感连接，学生才会真正愿意投入学习。学校要求教师每周至少与三名学生进行深入谈话，主副班主任全程跟班，从日常言行到心理状态全方位关注学生，这样的教育理念也收获了很多家长的认可，不少家长反馈，孩子入学后不仅学习主动性提升，还变得更懂事、更有责任感，家庭关系也变得更融洽。有从海淀名校转入汇贤的高知家庭家长评价，汇贤就是他们的梦中情校，是一个能让孩子的生命得到滋养，而不仅仅是大脑被填满的地方。

　　汇贤始终坚守的第二个核心，就是坦诚透明的办学原则，不给家长开支票。针对民办高中行业存在的升学宣传夸大其词、非京籍择校暗藏风险、隐形收费多等问题，汇贤从一开始就坚持公开所有信息，本科达线率公开、政策要求公开、收费标准公开，入学就签订正规协议，让家长明明白白消费，安安心心择校，也因此形成了让家长安心的办学口碑，很多家长都说，把孩子放在汇贤，每天都很放心。

　　在坚守内核的基础上，汇贤也始终保持着与时俱进的创新精神，从课程设置到服务体系，都在根据家长和学生的需求不断调整优化：从只有小学到覆盖全学段，满足家长一贯制就读的需求;从单一国内课程到三类班型多出口，适配不同户籍不同需求的家庭;从基础教学到个性化培优补潜一对一升学规划，满足不同基础学生的发展需求，每一次调整，都围绕解决用户痛点展开，让办学体系越来越完善。

未来展望：扎根昌平，面向未来，持续深耕民办教育

　　八年来，汇贤已经从一棵幼苗长成了枝干挺拔的小树，未来，汇贤还将继续扎根昌平，深耕民办教育领域，围绕一所让家长安心的民办高中的定位，持续优化办学，不断提升教学质量和服务水平。

　　在办学方向上，汇贤会继续坚持传统文化与国家课程结合的路径，继续落实内圣外王的办学纲领，在抓好学业教学的同时，继续做好心性教育和德育培养，帮助学生找到学习的内驱力，实现品德与学业的共同成长。在课程体系上，汇贤会继续优化分层教学和个性化培养体系，不断打磨教学方法，让不同基础、不同目标的学生都能获得适合自己的教育，更好地实现升学目标。在师资建设上，汇贤会继续依托专家顾问的引领，加强教师团队的培训和培养，保持师资团队的稳定性，进一步提升整体教学水平。在公益领域，汇贤也会继续坚持开展公益项目，和公益基金会合作推进乡村学生成长计划、文贤助学项目，组织学生参与公益义工活动，承担起办学主体的社会责任，助力教育公平发展。

　　教育是慢的艺术，需要日复一日的打磨，也需要长期主义的坚守。八年来，汇贤靠着踏实办学一步步走到今天，未来也会继续循着教育的本质，走得更稳、更远，为更多家庭提供优质的民办教育选择，帮助更多孩子成长为更好的自己。

　　(本文章内容包含AI生成)